Conferência de Gestão Estratégica na Medicina: você precisa estar nesse evento!
O futuro da medicina não é sobre quem sabe mais medicina. É sobre quem sabe mais sobre gestão, experiência, posicionamento e estratégia.
Se você é médico, gestor de clínica ou profissional que entende que medicina vai muito além do bisturi, do consultório e da técnica — essa conferência é pra você.
Nos dias 02 e 03 de dezembro, São Paulo será palco da 1ª Conferência de Gestão Estratégica na Medicina, um evento inédito, disruptivo e absolutamente necessário para quem quer construir uma carreira sólida, sustentável e bem-posicionada no mercado da saúde.
E olha, já te adianto: se você ainda acha que gerir uma clínica é só cuidar da agenda e pagar os boletos no fim do mês… este evento vai virar sua chave.
Por que a Conferência de Gestão Estratégica na Medicina é urgente?
Porque o cenário da medicina no Brasil mudou. E mudou muito.
O paciente mudou.
O mercado mudou.
As regras mudaram.
E quem não acompanha essa transformação simplesmente… fica pra trás.
Hoje, consultórios e clínicas são empresas. E precisam ser gerenciadas como tal — com planejamento, gestão financeira, marketing estratégico, tecnologia, compliance, gestão de pessoas e, claro, foco absoluto na experiência do paciente.
O que esperar da Conferência de Gestão Estratégica na Medicina?
Dois dias de conteúdo de altíssimo nível, com palestras, mesas redondas e workshops práticos, voltados exclusivamente para médicos, gestoras de clínicas, administradores, profissionais de marketing médico e quem está comprometido com a excelência na gestão da saúde privada.
Vamos aos temas? Segura, porque é de altíssimo impacto:
- Panorama Atual e Perspectivas do Setor Médico no Brasil
Quer saber para onde o mercado médico está indo?
Aqui você vai entender:
- Quais são as tendências mais fortes do setor.
- O que esperar dos próximos anos.
- Como se preparar para o novo perfil de paciente, para as exigências do mercado e para os desafios econômicos.
Spoiler: quem não se posicionar estrategicamente vai ser engolido pela consolidação do setor e pela competitividade crescente.
- Gestão de Negócios e Planejamento Estratégico das Clínicas Médicas
Se você acha que sua clínica anda no modo automático, essa palestra é para você.
Aqui você vai entender como montar um planejamento estratégico de verdade, não aquele que fica numa planilha esquecida.
- Definição de missão, visão e valores (sim, isso não é papo de multinacional, é de quem quer crescer com consistência).
- Posicionamento estratégico no mercado.
- Análise SWOT da clínica (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças).
- Como desenhar objetivos claros, metas, indicadores e planos de ação.
- Gestão Financeira Estratégica: Pessoal e do Negócio
Medicina não é caridade. Nem mágica. Nem milagre. É negócio — e precisa ser rentável, sustentável e saudável financeiramente.
Aqui você vai aprender:
- Como separar finanças pessoais das finanças da clínica.
- Como estruturar um fluxo de caixa organizado.
- Como calcular o custo real de cada consulta, procedimento e cirurgia.
- Como precificar seus serviços corretamente.
- Como construir reservas, pensar em crescimento e investir no futuro — sem sustos.
- Ética na Comunicação e Novas Ferramentas Digitais
Sim, você pode (e deve) se comunicar com o mercado.
Mas precisa saber fazer isso dentro das regras — e, principalmente, de forma estratégica, elegante e inteligente.
Aqui falamos de:
- O que pode e o que não pode no marketing médico, segundo o CFM e o Código de Defesa do Consumidor.
- Como usar redes sociais, Google, YouTube e WhatsApp de forma ética e eficiente.
- Como construir uma presença digital forte, que te posicione como autoridade no mercado — sem cair em armadilhas.
- Marketing Estratégico para Clínicas Médicas
Spoiler: não é sobre fazer post bonito no Instagram.
Aqui você aprende:
- Como definir seu posicionamento de mercado.
- Como desenhar sua estratégia de branding médico.
- Como construir uma jornada de paciente que gere percepção de valor, encantamento e fidelização.
- Como pensar marketing além das redes sociais: Google, YouTube, eventos, assessoria de imprensa, marketing de relacionamento e mais.
- Acreditação em Clínicas Médicas
Você sabe o que é e por que a acreditação pode ser o divisor de águas na sua clínica?
- Como implementar padrões de qualidade que elevam seu nível de entrega, segurança e excelência.
- Benefícios para a reputação, para os processos internos e, claro, para os resultados financeiros da clínica.
- Aspectos Jurídicos e Responsabilidade Civil do Médico
O que todo médico precisa saber — e quase ninguém te ensina na faculdade.
Aqui falamos de:
- Como proteger juridicamente sua clínica.
- Quais são seus deveres legais na relação com o paciente.
- Como prevenir processos por erro médico, publicidade irregular, quebra de sigilo e muito mais.
- Gestão de Pessoas na Medicina
Sua clínica só cresce se sua equipe cresce junto.
E aqui você aprende:
- Como selecionar, treinar e manter profissionais de alto desempenho na sua equipe.
- Como criar cultura, rotina, processos e um ambiente de trabalho que gera produtividade, felicidade e resultados.
- Como liderar de forma inspiradora, clara e eficiente.
- Gestão de Clientes e Experiência do Paciente
Aqui é onde tudo se conecta. Porque, no final das contas, se o paciente não percebe valor, nada mais faz sentido.
Falamos de:
- Como mapear a jornada do paciente — do primeiro contato até o pós-consulta.
- Como transformar atendimento em encantamento.
- Como reduzir cancelamentos, aumentar recomendações e gerar satisfação contínua.
- m-Health e Tecnologias para Gestão na Medicina
O futuro não espera. E a tecnologia não é mais um diferencial — é requisito mínimo.
Aqui você entende como usar:
- Prontuário eletrônico, assinatura digital, telemedicina, automações no WhatsApp, inteligência artificial, softwares de gestão, aplicativos de controle financeiro e muito mais.
- Como a tecnologia reduz erros, aumenta eficiência, melhora o atendimento e fortalece sua marca médica.
Conclusão: essa Conferência vai mudar sua forma de enxergar medicina, gestão e mercado.
Se você quer:
- Crescer de forma estruturada.
- Blindar sua clínica contra riscos jurídicos, financeiros e de reputação.
- Construir uma marca forte, desejada e valorizada.
- Aprender a usar marketing, gestão, finanças e tecnologia de forma estratégica.
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